Dr Joanna Mesjasz

Trener, coach i praktyk biznesu z ponad 20 letnim doświadczeniem.

 

 Absolwentka Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego.

 

Wieloletni praktyk zarządzania na stanowiskach; m. in. Dyrektor Personalny GK Impel, Prezes Zarządu Spółki HRB, Wiceprezes Zarządu w Przedsiębiorstwie Inżynierii i Hydrotechniki TAN S.A, Członek Zarządu w Przedsiębiorstwie Przemysłu Spirytusowego POLMOS we Wrocławiu, Dyrektor ds. HORECA w Browarach OKOCIM i Browarach Dolnośląskich PIAST, Prezes Zarządu Hurtowni BIS w Lublinie.

 

Bogate doświadczenie w zarządzaniu i administrowaniu poparte m. in. pracą na stanowiskach: Starszy Inspektor w Wydziale Polityki Regionalnej Urzędu Wojewódzkiego w Lublinie, Dyrektora Biura Regionalnej Izby Gospodarczej w Lublinie, Dyrektor Ośrodka Doradztwa Polsko-Amerykańskiej Fundacji Doradztwa dla Małych Przedsiębiorstw, Dziekan Wydziały Zarządzania i Marketingu w AHE w Łodzi.

 

Doradca i trener w projektach dla administracji publicznej: Wdrożenie kodeksu etyki urzędnika dla urzędników starostw powiatowych z Polski Centralnej; Doskonalenie kompetencji komunikacyjnych w zakresie wdrażania budżetu zadaniowego  - szkolenie dla dyrektorów departamentów wszystkich ministerstw oraz komunikacja, negocjacje i podstawy mediacji dla Urzędu Marszałkowskiego w Olsztynie oraz Lublinie. Autorka kilku projektów szkoleniowych i doradczych na zlecenie Kancelarii Premiera Rady Ministrów oraz projektów realizowanych na zlecenie Ministerstwa Sportu i Turystyk – coach dla trenerów kadry narodowej w grach zespołowych.

Od styczeń 2015 do marzeca 2016 realizowane zlecenie dla Interferie S.A. w Legnicy. Prodziekan Wydziału Zarządzania w Społecznej Akademi Nauk z Łodzi oddział w Świdnicy. Wykładowaca w Collegium Civitas w Warszawie.

Współpraca z  Akademią L. Koźmińskiego w Warszawie,  Uczelnią Zawodową Zagłębia Miedziowego w Lubinie.

 

Autorka i współautorka ponad 60 publikacji naukowych i popularno-naukowych.

 

Zarządzanie

Doradztwo personalne

• przygotowanie i przeprowadzanie audytów funkcji personalnej,
• opracowanie zakresów obowiązków,
• projektowanie modeli kompetencyjnych
• opracowanie:
  •  systemów motywacyjnych,
  • ocen okresowych
  • systemów zarządzania rozwojem pracowników,
  • systemu  zarządzania wynikami pracy,
  •  procedur rekrutacyjnych, selekcyjnych i adaptacyjnych
• controlling  personalny
• projektowanie programów WLB (ang.work-life balance )

Coaching

Przygotowanie i prowadzenie procesu doskonalenia kompetencji i wyrównywania luk w tym zakresie zwłaszcza dla kadry menedżerskiej i wysokiej klasy specjalistów.

Coaching indywidualny i zespołowy:

• Diagnozy luk kompetencyjnych              
• Sesje coachingowe
• Monitorowanie efektów
• Sesje telefoniczne i z użyciem komunikatorów

Diagnoza organizacji

• badania satysfakcji z pracy,
• zaangażowania pracowników,
• oporów wobec zmian i ich przyczyn,
• kultury i klimatu organizacyjnego,
•  audyty komunikacji wewnętrznej,
• diagnoza i analiza sytuacji trudnych i konfliktowych,
• wewnętrzne badania gotowości organizacji do zmian,
• diagnoza kreatywności indywidualnej i zespołowej.

 

Wykłady i szkolenia

Wykłady z zakresu:

• przywództwa w biznesie,
• przedsiębiorczości,
• kultury i klimatu organizacji,
• kierowania ludźmi,
• zarządzania zmianą,
• coachingu,
• psychologii zarządzania, psychologii pracy i organizacji.
• controllingu personalnego,
• psychologii rozwoju człowieka i osobowości

MOJE CV