O nas

Dr Joanna Mesjasz

Trener, coach i praktyk biznesu z ponad 20 letnim doświadczeniem.

 

 Absolwentka Katolickiego Uniwersytetu Lubelskiego.

 

Wieloletni praktyk zarządzania na stanowiskach; m. in. Dyrektor Personalny GK Impel, Prezes Zarządu Spółki HRB, Wiceprezes Zarządu w Przedsiębiorstwie Inżynierii i Hydrotechniki TAN S.A, Członek Zarządu w Przedsiębiorstwie Przemysłu Spirytusowego POLMOS we Wrocławiu, Dyrektor ds. HORECA w Browarach OKOCIM i Browarach Dolnośląskich PIAST, Prezes Zarządu Hurtowni BIS w Lublinie.

 

Bogate doświadczenie w zarządzaniu i administrowaniu poparte m. in. pracą na stanowiskach: Starszy Inspektor w Wydziale Polityki Regionalnej Urzędu Wojewódzkiego w Lublinie, Dyrektora Biura Regionalnej Izby Gospodarczej w Lublinie, Dyrektor Ośrodka Doradztwa Polsko-Amerykańskiej Fundacji Doradztwa dla Małych Przedsiębiorstw, Dziekan Wydziały Zarządzania i Marketingu w AHE w Łodzi.

 

Doradca i trener w projektach dla administracji publicznej: Wdrożenie kodeksu etyki urzędnika dla urzędników starostw powiatowych z Polski Centralnej; Doskonalenie kompetencji komunikacyjnych w zakresie wdrażania budżetu zadaniowego  - szkolenie dla dyrektorów departamentów wszystkich ministerstw oraz komunikacja, negocjacje i podstawy mediacji dla Urzędu Marszałkowskiego w Olsztynie oraz Lublinie. Autorka kilku projektów szkoleniowych i doradczych na zlecenie Kancelarii Premiera Rady Ministrów oraz projektów realizowanych na zlecenie Ministerstwa Sportu i Turystyk – coach dla trenerów kadry narodowej w grach zespołowych.

Od styczeń 2015 do marzeca 2016 realizowane zlecenie dla Interferie S.A. w Legnicy. Prodziekan Wydziału Zarządzania w Społecznej Akademi Nauk z Łodzi oddział w Świdnicy. Wykładowaca w Collegium Civitas w Warszawie.

Współpraca z  Akademią L. Koźmińskiego w Warszawie,  Uczelnią Zawodową Zagłębia Miedziowego w Lubinie.

 

Autorka i współautorka ponad 60 publikacji naukowych i popularno-naukowych.

 

Zarządzanie

Doradztwo personalne

  • przygotowanie i przeprowadzanie audytów funkcji personalnej,
  • opracowanie zakresów obowiązków,
  • projektowanie modeli kompetencyjnych
  • opracowanie:
    •  systemów motywacyjnych,
    • ocen okresowych
    • systemów zarządzania rozwojem pracowników,
    • systemu  zarządzania wynikami pracy,
    •  procedur rekrutacyjnych, selekcyjnych i adaptacyjnych
  • controlling  personalny
  • projektowanie programów WLB (ang.work-life balance )

Coaching

Przygotowanie i prowadzenie procesu doskonalenia kompetencji i wyrównywania luk w tym zakresie zwłaszcza dla kadry menedżerskiej i wysokiej klasy specjalistów.

Coaching indywidualny i zespołowy:

  • Diagnozy luk kompetencyjnych              
  • Sesje coachingowe
  • Monitorowanie efektów
  • Sesje telefoniczne i z użyciem komunikatorów

Diagnoza organizacji

  • badania satysfakcji z pracy,
  • zaangażowania pracowników,
  • oporów wobec zmian i ich przyczyn,
  • kultury i klimatu organizacyjnego,
  •  audyty komunikacji wewnętrznej,
  • diagnoza i analiza sytuacji trudnych i konfliktowych,
  • wewnętrzne badania gotowości organizacji do zmian,
  • diagnoza kreatywności indywidualnej i zespołowej.

 

Wykłady i szkolenia

Wykłady z zakresu:

  • przywództwa w biznesie,
  • przedsiębiorczości,
  • kultury i klimatu organizacji,
  • kierowania ludźmi,
  • zarządzania zmianą,
  • coachingu,
  • psychologii zarządzania, psychologii pracy i organizacji.
  • controllingu personalnego,
  • psychologii rozwoju człowieka i osobowości

MOJE CV

Ta strona wykorzystuje pliki typu cookie. Jeżeli nie wyrażasz zgody na ich zapisywanie, wyłącz ich obsługę w ustawieniach swojej przeglądarki. Więcej informacji o polityce cookies znajdziesz na tej stronie. Zamknij