CONTROLLING PERSONALNY

Moduł  1. Controlling jako narzędzie strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi
Niematerialna wartość firmy

Moduł 2. Rachunkowość zasobów ludzkich

Moduł 3. Controlling personalny w praktyce

Moduł 4. Ludzie jako aktywa

Moduł 5. Podstawowe mierniki  i stosowanie benchmarków

Moduł 6. Mierniki związane z rozwojem pracowników 

Moduł 7. Mierniki efektywności działu HR  

 

Polityka plików cookies
Ta strona wykorzystuje pliki typu cookie. Jeżeli nie wyrażasz zgody na ich zapisywanie, wyłącz ich obsługę w ustawieniach swojej przeglądarki. Więcej informacji o polityce cookies znajdziesz na tej stronie. Zamknij